Pack PME RETALHO. Gerir Produtos

• Análise das práticas atuais de gestão de stock e controlo financeiro, com identificação das necessidades específicas da empresa.
• Definição dos processos e sistemas a implementar.
• Elaboração do calendário de execução.
• Preparação da equipa para a entrada em funcionamento do plano.
• Acompanhamento contínuo e implementação prática das soluções definidas.

🕒 Sessões presenciais quinzenais, com duração entre 120 e 150 minutos.

💼 Oferta de 1º sessão preparatória.

🔍 Após uma análise detalhada à realidade da empresa, poderá ser proposto um plano personalizado, com ferramentas simples, eficazes e adaptadas ao contexto.

• Organização e arrumação eficiente do stock.
• Rotatividade e valorização do inventário.
• Processos de movimentação e controlo de stock.
• Processo de orçamentação.
• Ferramentas de análise mensal dos resultados líquidos.
• Controlo rigoroso da tesouraria.

• Visão clara e controlo em tempo real do stock, ajustado às necessidades da operação.
• Monitorização da rotatividade de materiais e produtos.
• Armazenamento funcional que permite um manuseamento mais eficiente.
• Planeamento com base em métodos práticos e orientados à ação.
• Resultados financeiros mais sólidos, sustentados por decisões oportunas e bem fundamentadas.