Gestão do Stock e Compras

A empresa apresentava um stock acumulado na ordem dos 1,1 milhões de euros, equivalente a 20% da sua faturação anual, e um prazo médio de entrega de 44 dias. A ausência de procedimentos normalizados dificultava a eficiência operacional e a comunicação entre departamentos.

• Definição de procedimentos para compras de matérias-primas, gestão de encomendas externas, receção de materiais e expedição de produto acabado.
• Desenvolvimento de metodologias de comunicação entre Produção, Logística e Gestão de Stock.
• Acompanhamento contínuo e ajustado à realidade da empresa.

📉 Redução de stock em 23%, passando para cerca de 800 mil euros.

🚚 Redução do prazo de entrega de 44 para 15 dias.