Pack PME INDÚSTRIA. Comunicar e Gerir

• Identificação das práticas atuais de controlo financeiro, gestão de recursos humanos e gestão de stocks.
• Definição dos sistemas e processos a adotar, bem como das ações a implementar.
• Elaboração do calendário de execução.
• Preparação da equipa para a implementação do plano.
• Acompanhamento contínuo e aplicação prática dos sistemas definidos.

🕒 Sessões presenciais quinzenais, com duração entre 120 e 150 minutos.

💼 Oferta de 1º sessão preparatória.

🔍 Após uma análise detalhada à realidade da empresa, poderá ser proposto um plano personalizado, com ferramentas simples, eficazes e adaptadas ao contexto.

• Definição de funções e responsabilidades individuais.
• Estruturação de rotinas e fluxos de comunicação interna.
• Processo de orçamentação.
• Ferramentas de análise mensal dos resultados líquidos.
• Controlo rigoroso da tesouraria.
• Armazenamento e organização de stock.
• Rotatividade e valorização do inventário.
• Processos de movimentação e controlo de stock.

• Colaboradores mais comprometidos e responsáveis.
• Estrutura organizacional com funções bem definidas e maior eficácia produtiva.
• Comunicação interna fluída e bem sistematizada.
• Controlo total do stock em tempo real, ajustado às necessidades da operação.
• Monitorização eficaz da rotatividade de materiais e produtos.
• Armazenamento funcional e manuseamento mais eficiente.
• Planeamento com métodos práticos e aplicáveis.
• Melhoria dos resultados financeiros com base em decisões mais rápidas e bem fundamentadas.